今年的雪季，比往年來得更早。

早在十月初，新疆阿勒泰便已開板；進(jìn)入十一月，張家口崇禮的多家雪場也提前造雪、提前開板，朋友圈里曬著開板視頻的雪友提前上線，原本以往要等到12月才會熱鬧起來的滑雪圈早已經(jīng)被雪友們的新段子和新故事擠滿。

有人說「今年的冬天好像比往年更急」。其實不是冬天更急，更準(zhǔn)確的說法是——今年的滑雪產(chǎn)業(yè)，確實比往年更早、更快，也更熱了。

在這樣的節(jié)奏加速中， 11月27日坦博爾在崇禮云頂滑雪公園舉辦「與雪共舞，雪舞山巔」雪友聚會，同時推出全新滑雪服系列，強(qiáng)勢邁入了這個冬天的核心場景。

隨著冬奧會又一次臨近，中國冰雪產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏正在再次被拉快。

無論是全國多地雪場提前開板、社交平臺雪季內(nèi)容集中爆發(fā)，還是雙11期間戶外運動以 268% 的爆發(fā)系數(shù)領(lǐng)跑增長、成為今年最熱銷的品類之一……這一連串體感明顯的變化并不是偶然，而是中國冰雪正在從「熱度驅(qū)動」走向「質(zhì)量驅(qū)動」的信號。

而與此前的爆發(fā)式增長不同，這一輪變化發(fā)生得更穩(wěn)、更深。

最先發(fā)生變化的是人群結(jié)構(gòu)。在戶外風(fēng)潮的推動下，「跟風(fēng)體驗」的新手用戶依舊在持續(xù)進(jìn)入雪場，但更值得關(guān)注的是另一端——真正穩(wěn)定投入、具備長期規(guī)劃的核心滑雪人群正在明顯擴(kuò)大。

根據(jù)《2024-2025中國滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，上一雪季全國滑雪人次突破2605萬，同比增長12.9%，人均滑雪次數(shù)也由1.80次提升至1.92次，創(chuàng)下歷史新高。這些核心群體會提前規(guī)劃雪季、報名系統(tǒng)訓(xùn)練、持續(xù)升級裝備，對雪道條件、教學(xué)體系和服務(wù)細(xì)節(jié)提出更明確、更專業(yè)的要求。

與此同時，承載這批用戶的雪場能力也在同步升級。從造雪技術(shù)的效率與覆蓋能力，到雪道管理、運營流程與安全體系，都愈發(fā)成熟，使得多個地區(qū)具備了「更早開板、長期穩(wěn)定開放」的條件。以云頂滑雪公園為代表的核心雪場，在國際賽事的持續(xù)帶動下，已經(jīng)形成了常態(tài)化的專業(yè)賽事體系，進(jìn)一步推動了中國冰雪整體節(jié)奏的前移和專業(yè)化。

在此基礎(chǔ)上，人群的消費邏輯也隨之發(fā)生變化。用戶的消費邏輯從過去的「夠用就行」，轉(zhuǎn)向明確的「是否適合我」。從防護(hù)等級、透濕性能、面料科技，到剪裁結(jié)構(gòu)、動作自由度、風(fēng)格表達(dá)——每一個細(xì)分指標(biāo)都被納入決策體系中。裝備消費轉(zhuǎn)向長期、理性、專業(yè)的持續(xù)投入。

當(dāng)參與者、場景與消費邏輯同時邁向成熟，坦博爾這樣具備技術(shù)積累、本土場景理解與專業(yè)化能力的國產(chǎn)品牌，被自然推到了新的起點。

從御寒服飾到專業(yè)戶外，再到今年深度加碼冰雪賽道，坦博爾的動作并不是突然出現(xiàn)的「跨界」，而是多年積累在行業(yè)窗口期被重新激活的結(jié)果。

今年品牌在崇禮云頂滑雪公園舉辦的「與雪共舞，雪舞山巔」雪友聚會，邀請曲向東、曾可妮、李天樂、黃嘉藍(lán)4位來自不同領(lǐng)域的嘉賓，與雪友們圍繞滑雪入門與進(jìn)階、裝備功能與雪場文化展開對談，嘉賓也在真實雪景中上身演繹坦博爾滑雪系列，從保暖三防、靈活度到穿搭表現(xiàn)，實現(xiàn)現(xiàn)場驗證。

通過把裝備帶回使用場景，讓專業(yè)性能被用戶直接感知，坦博爾正在以更具體驗感的方式推進(jìn)其在冰雪賽道的專業(yè)化升級。這不僅是一場品牌活動，更是坦博爾把產(chǎn)品、場景與用戶重新連接在一起的方式——背后指向的是坦博爾的專業(yè)化布局已進(jìn)入深水區(qū)。

要知道，在整個戶外體系中，滑雪被行業(yè)普遍視為最能驗證品牌技術(shù)力的「硬核賽道」之一。

因此，對于任何希望建立高端技術(shù)敘事的品牌而言，這都是無法繞開的關(guān)鍵入口，而當(dāng)下，國產(chǎn)戶外品牌迎來了一個罕見的窗口期。

隨著供應(yīng)鏈的成熟、材料工藝的加速進(jìn)化，以及品牌對本土氣候與戶外場景理解的不斷深化，中國品牌第一次在專業(yè)化競爭中擁有了真正可比肩國際品牌的底層能力。

創(chuàng)立于1999年的坦博爾，長期深耕北方御寒服飾市場，在羽絨、保暖結(jié)構(gòu)、耐低溫材料和技術(shù)上的長期投入和積累是支撐坦博爾專業(yè)躍遷的核心。

一直以來，坦博爾高度重視功能性材料的應(yīng)用與創(chuàng)新。品牌超過90%的專業(yè)戶外服飾均采用錦綸面料，使得產(chǎn)品能在復(fù)雜環(huán)境下?lián)碛?強(qiáng)度、優(yōu)異耐?性和良好透?性等綜合性能；除此之外，坦博爾在?料、?藝與版型上也持續(xù)創(chuàng)新。

26年來的專業(yè)精神和匠心品質(zhì)，成為了坦博爾在探索專業(yè)路上的扎實足跡。

這種累積在品牌進(jìn)入戶外領(lǐng)域后迅速顯現(xiàn)出價值。以2024年零售額計，坦博爾在中國專業(yè)戶外服飾品牌中排名第七、國產(chǎn)品牌中位列第四；其中毛利率最高的頂尖戶外系列收入同比增長6.5倍，成為公司增長最快的品類。

隨著坦博爾專業(yè)戶外戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，冰雪品類自然成為承載這條戰(zhàn)略的關(guān)鍵節(jié)點。

今年，坦博爾成為中國國家北歐兩項隊滑雪服飾贊助商、奧地利單板滑雪國家隊官方服飾供應(yīng)商，將產(chǎn)品直接置入更嚴(yán)苛的專業(yè)場景中接受驗證。專業(yè)運動員的反饋被轉(zhuǎn)化為清晰的參考，成為品牌下一代產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計與材料選擇的底層依據(jù)。

當(dāng)然，這些專業(yè)場景中的經(jīng)驗并未停留在競技層面，而是被系統(tǒng)化延展到更廣泛的大眾戶外產(chǎn)品中。

本季雪季新品的推出，正是這種「反哺」的成果：在DERMIZAX 科技面料、90%鵝絨填充，以及TECH HEAT FLOW「汽流盾」熱濕管理與4D動態(tài)裁剪等技術(shù)的加持下，整體不僅更抗風(fēng)保暖，也在排濕效率和滑行動作的靈活度上實現(xiàn)了明顯提升，更讓普通滑雪者也能在更輕量、更靈活、更穩(wěn)定的裝備中體驗到專業(yè)訓(xùn)練環(huán)境下的技術(shù)邏輯。

與此同時，與雪場的深度綁定，則讓坦博爾的專業(yè)能力形成了閉環(huán)。阿勒泰將軍山國際滑雪度假區(qū)、崇禮萬龍度假天堂、崇禮云頂滑雪公園等國內(nèi)頂級雪場不同的真實雪況，讓產(chǎn)品在各種環(huán)境中不斷被測試、記錄與迭代。

值得一提的是，今年坦博爾還成為了2025–2026賽季國際雪聯(lián)自由式滑雪和單板滑雪大跳臺世界杯云頂站官方合作伙伴，標(biāo)志著品牌正式進(jìn)入全球賽事體系。這是國產(chǎn)品牌在國際冰雪領(lǐng)域中極為少見的位置，也意味著坦博爾正在從「參與者」向「推動者」完成角色躍遷。

整體來看，坦博爾并非在盲目堆砌營銷，而是在把專業(yè)冰雪裝備所必需的能力體系，逐步搭建完整。

而當(dāng)這一套專業(yè)能力成型后，品牌面臨著下一個問題。

「這不是對抗自然的裝備，而是與雪山共舞的陪伴。」

這是坦博爾在雪服標(biāo)簽上寫下的一句話，也幾乎概括了品牌理解冰雪的方式——不是把冰雪視作挑戰(zhàn)對象，而是將滑雪看作人與自然的共處方式。

當(dāng)下，隨著核心滑雪用戶的持續(xù)擴(kuò)大，滑雪正在從一次性的體驗行為，轉(zhuǎn)向帶有情緒價值、身份認(rèn)同和生活方式意味的長期參與。越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者、雪友社群、區(qū)域性滑雪聚會正在形成自己的風(fēng)格與表達(dá)方式。

換句話說，中國滑雪正在經(jīng)歷的，正是這樣一個從運動參與走向文化成型的關(guān)鍵階段。

在此刻，品牌的文化表達(dá)能力就開始成為真正的差異化來源。坦博爾的文化表達(dá)路徑，顯然不是相對傳統(tǒng)的「極限運動」式的刺激感，而是回到人與自然的關(guān)系本身。品牌一直以來秉承的「與自然為友」價值觀，使其文化敘事轉(zhuǎn)向更適合中國滑雪語境的「人與雪山關(guān)系」。這既是審美選擇，也是文化判斷。

更重要的是，滑雪作為一種典型的「專業(yè)化、品質(zhì)化」的目的地經(jīng)濟(jì)，服飾品牌的邏輯也不是簡單的「賣單品」，而是需要轉(zhuǎn)向「賣場景、賣體驗、賣生活方式」。

在這種背景下，坦博爾今年發(fā)布的全新滑雪系列，以「滑雪起源地」阿勒泰為視覺與精神靈感，將地理文化、自然色譜與專業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合，使滑雪服不再只是單純的功能裝備，而是與雪山、與文化建立聯(lián)系的溫暖媒介。

早在2025年9月，品牌便在杭州舉辦過「雪舞山巔」戶外冰雪趨勢大秀，將滑雪產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)、面料科技與高山美學(xué)結(jié)合，以更具沉浸感的方式向消費者呈現(xiàn)冰雪文化的審美維度。對中國滑雪文化而言，這種本土化表達(dá)本身就是彌足珍貴的補(bǔ)全。

除此之外，今年的「與雪共舞，雪舞山巔」雪友聚會上，品牌還把「人與自然的關(guān)系」放在了討論的核心。

現(xiàn)場嘉賓們從各自的經(jīng)歷出發(fā)，分享了他們對戶外的理解：行知探索文化發(fā)展集團(tuán)董事長，玄奘之路、極之美品牌創(chuàng)始人曲向東認(rèn)為，真正的戶外始于對自然的敬畏——只有保持謙遜，才能在雪山中找到與環(huán)境相處的方式；北大和復(fù)旦雪協(xié)特聘教練、滑雪運動推廣者黃嘉藍(lán)則談到，戶外不僅是一項運動，更是一種讓他不斷成為「更好的自己」的路徑。

這些來自不同身份與背景的觀點，讓現(xiàn)場的交流不只停留在裝備與技術(shù)層面，而是延伸到了戶外文化與生活方式本身，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了坦博爾希望讓更多人以更專業(yè)、更安全的方式走進(jìn)冰雪的初心。

總的來說，專業(yè)力決定品牌是否有資格進(jìn)入冰雪賽道，而文化認(rèn)同決定品牌能否真正扎根其中。

某種意義上，坦博爾正在補(bǔ)上中國式滑雪體驗中長期缺失的一環(huán)——提供一條本土文化路徑、一種能夠在雪場被看見、被參與、被共鳴的滑雪生活方式。

當(dāng)行業(yè)周期、品牌能力與文化表達(dá)同時進(jìn)入上升通道，中國冰雪正迎來新的發(fā)展縱深。坦博爾正處在這一變化的交匯點，為中國冰雪品牌提供另一種成長可能。